Кодекс корпоративной культуры |
(3.7 МБ)
|
Высокий уровень квалификации и заинтересованность сотрудников являются залогом поддержания эффективных и устойчивых бизнес-процессов. Поэтому «Уралкалий» уделяет особое внимание вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала. Совершенствование процессов в этой области базируется на результатах социологических исследований, которые Компания на регулярной основе проводит среди сотрудников и потенциальных сотрудников.
Являясь одним из наиболее привлекательных работодателей на российском рынке и признанным лидером на мировом рынке калийных удобрений, «Уралкалий» создает условия для карьерного и профессионального роста сотрудников, а также активно развивает направления, способствующие созданию и поддержанию высокого уровня вовлеченности и эффективности команды.
«Уралкалий» уделяет большое внимание взаимодействию с различными заинтересованными сторонами в рамках развития трудовых практик. На протяжении многих лет Компания реализует различные кадровые проекты в области привлечения, удержания, обучения и развития сотрудников и будущих молодых специалистов, предлагая достойный уровень заработной платы, а также один из наиболее привлекательных социальных пакетов в отрасли.
«Уралкалий» выбирают те, кто нацелен на свое профессиональное развитие, надежен и стремится к самосовершенствованию. Компания же, со своей стороны, приглашает в команду профессионалов, готовых делиться опытом и знаниями.
Особое внимание «Уралкалий» уделяет охране труда и сохранению здоровья сотрудников. В Компании приняты Кардинальные правила, соблюдение которых обязательно как для сотрудников предприятия, так и для сотрудников подрядных организаций. Инновационные технические средства защиты и предупреждения о возможной опасности также внедряются в производственный процесс.
Приоритетами Компании в области управления персоналом являются:
- создание благоприятных условий труда и отдыха для повышения уровня эффективности персонала
- профессиональное развитие сотрудников
- обеспечение возможностей построения карьеры
- формирование кадрового резерва
- поддержание преемственности в профессиональных династиях
- привлечение молодых специалистов