Высокий уровень квалификации и заинтересованность сотрудников являются залогом поддержания эффективных и устойчивых бизнес-процессов. Поэтому «Уралкалий» уделяет особое внимание вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала. Совершенствование процессов в этой области базируется на результатах социологических исследований, которые Компания на регулярной основе проводит среди сотрудников и потенциальных сотрудников.

Являясь одним из наиболее привлекательных работодателей на российском рынке и признанным лидером на мировом рынке калийных удобрений, «Уралкалий» создает условия для карьерного и профессионального роста сотрудников, а также активно развивает направления, способствующие созданию и поддержанию высокого уровня вовлеченности и эффективности команды.

«Уралкалий» уделяет большое внимание взаимодействию с различными заинтересованными сторонами в рамках развития трудовых практик. На протяжении многих лет Компания реализует различные кадровые проекты в области привлечения, удержания, обучения и развития сотрудников и будущих молодых специалистов, предлагая достойный уровень заработной платы, а также один из наиболее привлекательных социальных пакетов в отрасли.

«Уралкалий» выбирают те, кто нацелен на свое профессиональное развитие, надежен и стремится к самосовершенствованию. Компания же, со своей стороны, приглашает в команду профессионалов, готовых делиться опытом и знаниями.

Особое внимание «Уралкалий» уделяет охране труда и сохранению здоровья сотрудников. В Компании приняты Кардинальные правила, соблюдение которых обязательно как для сотрудников предприятия, так и для сотрудников подрядных организаций. Инновационные технические средства защиты и предупреждения о возможной опасности также внедряются в производственный процесс.

Приоритеты

Приоритетами Компании в области управления персоналом являются:

• создание благоприятных условий труда и отдыха для повышения уровня эффективности персонала
• профессиональное развитие сотрудников
• обеспечение возможностей построения карьеры
• формирование кадрового резерва
• поддержание преемственности в профессиональных династиях
• привлечение молодых специалистов

Структура управления

В целях реализации единых подходов в области управления человеческими ресурсами и максимального обеспечения реализации стратегических задач, процесс управления персоналом в Компании централизован и возложен на Дирекцию по персоналу.

Документы

Кодекс корпоративной культуры

(3.7 МБ)